10月26日，集團公司總經理張敬宏采取“四不兩直”方式深入寧東水務公司、清水源公司生產一線，督導檢查安全生產工作。

在寧東水務檢修公司，張敬宏總經理通過視頻監控察看制水供水設備設施運行情況，詳細詢問檢修公司人員配置、設備檢修作業過程中風險管控及安全措施落實情況。

來到一水廠員工宿舍樓裝修現場，張敬宏總經理仔細檢查宿舍樓外墻粉刷裝修、窗戶和室內設施安裝作業及現場安全管理等情況，詢問了解項目進度、施工安全管理等情況，強調要嚴格落實安全責任，抓緊抓實安全管理，做好做細安全防護措施，確保項目穩步推進。

在清水源公司生產一線，張敬宏總經理實地察看了特種設備安全運行、危險化學品罐區管理、持證上崗、安全作業、消防應急物資儲備、設備養護及安全管理制度落實情況，逐個詢問現場人員安全管理措施、隱患排查治理、風險管控等工作落實情況。

張敬宏總經理強調：

一要深刻吸取寧東鯤鵬清潔能源公司火災事故慘痛教訓，全面貫徹落實自治區黨委十三屆四次全會精神，按照集團公司安委會第六次（擴大）會議安排部署扎實開展隱患排查治理工作，著重對廠區設備設施、危險化學品罐區、重大危險源及人員操作風險點、隱患點進行全面系統排查，把隱患治理在形成之初、把事故消除在萌芽狀態。 

二要結合現場施工作業實際，強化對八大特殊高危作業的安全管理，尤其要緊盯高空作業、有限空間作業、動火作業等各環節風險管控及安全防護措施落實，嚴格執行兩票三制作業管理，堅決杜絕“三違”現象，做到“四不傷害”。

三要強化外協人員管理，按照集團公司相關制度落實管控措施，確定外協隊伍安全負責人，明確雙方責任及義務，要對入場作業人員進行安全教育，提高外協人員安全防范意識和應急處置能力，確保人員、作業安全。